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 摘    要

随着市场经济发展和移动互联网端的创新，各行各业的界限渐渐模糊，在此局势下保持稳健的竞争力，并购的步伐不段加速，企业越来越依靠并购这一手段来拓展经营版图，增强实力，实现生产和资本的集中，达到企业的壮大发展和外部增长目标。本文就从效应分析的角度，把效应理论引入到企业并购效应的实践中，使以后的企业进行并购时具有借鉴意义。全文第一部分主要是对并购双方基本情况的概述，注重分析了并购的背景和现状分析，第二部分着重阐述了阿里巴巴并购UC优视的动因及效应分析，分析了市场份额效应，技术协同效应，财务协同效应，财富效应，多元化经营效应和经营管理效应，多维度的来评价企业取得的效果，也是全文的核心所在。第三部从阿里巴巴并购UC优视的案例出发，定性地提出了战略性的投资并购策略，以及如何进行成功并购。最后一部分从该项成功并购的案例对以后企业并购提出了实际有效的借鉴意义，如何从中吸取经验，达到企业财富和价值最大化的财务管理目标。

关键字：并购  并购动因  效应分析 

 

 

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