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跨国公司在中国的本土化战略研究——以肯德基为例

2016-11-07 00:00:00 来源:51毕业论文网 访问量:2321

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题  目: 跨国公司在中国的本土化战略研究——以肯德基为例   

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一、选题的背景、意义

  (一)研究背景

随着世界经济的蓬勃发展,经济全球化趋势的加强,跨国公司成为国际活动中的重要经济力量,深刻影响着世界经济、政治和社会生活。随着世界经济形势的变化,各大跨国公司也在不断调整自己的发展战略,以期适应世界经济的发展潮流。由于不同国家、不同民族、不同的经济和消费结构以及不同的文化背景具有市场差异性,各跨国公司在全球战略指导下,必须因地制宜实施本土化经营策略。本土化经营策略成为跨国公司实施其全球化战略而采取的必要策略之一。在激烈的市场竞争中,为了适应中国的经济状况,各大跨国公司通过供应链的采购、生产、市场营销、企业文化等几个方面,在华大力推行本土化经营策略,在中国业务的各个阶段加强当地的功能性能力,确定中国式的经营系统。

肯德基公司所属世界上最大的餐厅集团系统百胜全球餐饮集团,集团内拥有包括世界著名的肯德基餐厅、必胜客餐厅、Taco Bell 餐厅在内的,分布在全球拥有总数超过 30,000 家的连锁餐厅, 居世界餐饮业之首.百胜全球餐饮公司总部设在肯德基州的路易斯维尔市。百胜餐饮国际公司中国总部设在上海。

  (二)研究意义

  如今,随着世界经济的快速发展、经济全球化的必然性,企业全球化的趋势愈演愈烈,跨国公司成为了国际活动中的重要经济力量,深刻的影响着世界经济、政治和社会生活等各个方面。对于公司而言,在经营好母国市场的同时,还要考虑如何适应世界经济的发展潮流。由于不同国家、不同民族、不同经济和消费结构以及不同的文化背景具有市场差异性,公司的海外子公司加大向全球扩展时在东道国从事生产和经营活动中,为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境时,本土化战略的运用就显得尤为重要。随着世界经济形势的变化,肯德基也在不断调整自己的发展战略,通过供应链的采购、生产、营销等环节以及人力资源、产品研发、企业文化等方面在华大力推行本土化战略,确定中国式经营系统。本文紧扣经济全球化这一时代背景,综合运用跨国公司对外直接投资的相关理论、竞争优势理论和一体化当地反应模型,以及数据和事实,以肯德基作为切入点,研究对跨国公司的生存和发展起到至关重要的关键性因素——本土化战略,并对其给我国的企业进行跨国经营带来的启示进行了研究,可为我国政府的宏观决策提供理论和实践向导,具有一定的理论意义。同时,给更多来华投资的跨国公司以及在国外进行投资的中国企业带来启示和借鉴,具有较强的现实意义和应用价值。

二、相关研究的最新成果及动态

随着经济全球化的不断发展,各国经济的相互依存度不断提高,跨国公司谋求其经营活动的长期稳定发展,本土化经营战略是跨国公司推动国际化进程的重要选择。国际市场经营战略的形成是一个不断演变进化的过程。许多专家对本土化战略做了深入研究,希望能借鉴其丰富经验用到我国企业跨国经营中。

国外的专家学者对跨国公司本土化战略一直都有深入的研究,例如1997年社会学家罗伯特(Roland Robertson)在主题为“全球化和本土化文化”的会议上,提出全球本土化意味着普遍化与特殊化趋势的融合,两者共同起着作用。认为,“全球本土化”描述了本土条件对全球化的反馈作用。

在国内,现阶段,可以参考的关于我国企业在跨国经营的本土化研究并不是很充足,仅有的一些研究其内容也不太集中。反而是关于国外的某些知名跨国公司在我国市场本土化的研究比较充足。

前辈的研究成果为本文的研究提供了很好的理论指导。本文将在这些理论指导的基础上,探索肯德基在在华经营过程中本土化的一般规律,找出本土化过程中的问题和对策。

三、课题的研究内容及拟采取的研究方法、研究难点,预期达到的目标

  (一)研究内容

1 绪论

  1.1研究背景与意义

  1.2 国内外相关理论与应用综述

  1.3研究思路

2 相关理论概述

  2.1本土化定义

  2.2本土化理论旳研究内容

    2.2.1组合本土化经营研究

    2.2.2本土化价值的评估

  2.3实施本土化策略的因素

    2.3.1国家之间旳差异

    2.3.2社会经济差异

    2.3.3营销基础建设的差异

  2.4 跨国公司品牌本土化的模式

3 肯德基发展历程

  3.1肯德基的创业和发展

  3.2肯德基的全球化发展

  3.3肯德基在中国的发展状况

4 肯德基中国本土化分析

  4.1肯德基在中国旳产品本土化分析

  4.2.肯德基在中国旳营销方式本土化分析

    4.2. 1产品策略分析

    4.2.2定价策略分析

    4.2.3分销策略分析

    4.2.4促销策略分析

  4.3肯德基在中国的人员本土化分析

  4.4肯德基在中国的经营方式本土化分析

5 肯德基中国本土化战略对中国餐饮启示

6 结论

  (二)研究方法

1、文献调查法

通过查阅著作、各类学术论文、统计数据等大量文献资料,掌握会展经济与管理前沿理论。 

2、案例引用与分析法

通过选择典型案例,对典型案例进行引用分析,总结分析出论文研究成果,并以此总结验证论文研究成果的实用性与可行性。

3、归纳法

从搜集整理的初始数据资料中,特别是业内同类公司本土化经营的策略,进行数据分类、筛选、整理、归纳。

  (三)研究难点

1、肯德基的本土化经营战略

2、通过肯德基的本土化战略发展为给更多来华投资的跨国公司以及在国外进行投资的中国企业找到本土化发展路径

  (四)预期达到的目标

本论文以肯德基成功在中国获得市场为例,分析跨国公司在华本土化发展。本文以跨国公司本土化理论为依据,对肯德基公司在中国的本土化策略进行分析研究,通过对肯德基这种已经十分成熟的跨国企业的本土化营销策略的研究,给中国处于发展不成熟阶段的餐饮业带来一定的借鉴作用

四、论文详细工作进度和安排

1.201610月19日-10月19日    查阅文献、论文开题;开题检查。

2.20173月11-15日    中期检查;检查毕业设计题目是否与内容相符;检查是否按论文进度完成及下一步计划;

3.20174月16-30日    结题验收检查;检查公式、插图和格式是否合格规范,数据是否完备可靠;检查是否按设计任务的要求完成工作;检查论文摘要、关键词及其翻译。

4.20175月1-15日    毕业论文成稿;学生上交论文成稿,导师详细审阅;汇总结题验收成绩。

5.20175月21-30日    毕业论文定稿;学生上交论文第二稿,导师审阅后,最终定稿;检查论文装订顺序是否正确;学生上交最终完成的毕业论文;指导教师确定是否可以参加答辩。

6.20176月    毕业论文审阅,学生准备答辩。

7.20176月8日    论文答辩;毕业论文答辩分组与答辩;答辩成绩汇总;答辩情况进行总结。

8.20173月-6月    日常检查;毕业论文出勤;毕业论文进度;毕业论文质量。

五、主要参考文献

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