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工程总承包公司对BT项目的风险管理与控制

2014-03-03 11:03:54 来源:51毕业论文网 访问量:1357

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 ‘四、本课题研究内容提纲
第一章  总论
   1、BT项目的行业背景
     2、BT项目的研究意义
第二章  BT项目的主要参与方
     1、项目发起方
     2、项目投资方
     3、项目公司
     4、建设方
     5、回购方
     6、回购担保方
第三章  BT项目的合同体系
     1、回购合同
     2、工程建设合同
     3、担保合同
第四章  BT项目存在的风险
     1、合同前期风险
     2、建设风险(含总承包方对业主及分包方所面临的双重风险等)
     3、融资及利率风险(含外汇风险)
     4、回款风险
     5、项目所在地的地方法律法规对工程带来的风险(重点谈税务风险)
第五章  BT项目风险的管理及控制
     1、深入了解BT项目成立的背景,分析投资环境,慎重做出投标决策。
     2、认真磋商,重视BT项目的回款方式。
     3、参与投标取得合同阶段的风险防范。
     4、合同谈判及签约阶段的风险防范。
     5、采用招标方式,择优选择项目合作伙伴(主要针对分包方)。
     6、建立沟通机制,构建合作伙伴关系。(针对业主及分包方)
     7、承接BT项目的总承包公司自身能力分析。
     8、建立一支优秀的项目组团队,切实做好项目管理。
   9、重视项目所在地的政府关系,尽可能享受当地的优惠政策,减少税负等。
  10、垫资款一旦无法收回,公司第一时间要拿出积极有效的应对措施。
第六章  案例分析。
   1、结合本人工作实际,谈谈BT项目中存在的一些具体问题。
   2、针对问题,提出个人的意见与建议。
第七章  结论。再次申明BT项目风险管理与控制的重要意义,并对本国BT项目进行展望。
  
  
  
五、本课题的研究方法、研究手段和研究步骤
 1、文献查阅法
 2、系统分析法
 3、类比法
 4、理论联系实际
 
 
六、参考书目
 [1]赵世鸿.浅议BT投资模式在施工企业的应用[J].陕西建筑,2008(12)
 [2]葛培健,张燎.基础设施BT项目运作与实务[M].上海:复旦大学出版社,2009
 [3]李国强.BT模式下工程项目成本研究[J].现代商业,2006
 [4]浅谈BT项目的盈利及风险管理研究, 2011年8月(上)出版日期:2011-8-5,年度期号:第8期
 [5]大型城市基础设施项目投融资建设BT模式之风险研究,重庆树深律师事务所
 [6]傅纪军 工程项目全面风险管理.重庆大学硕士学位论文,2002。 
[7]郭仲伟 风险分析与决策.机械工业出版社,1987年版:61~64。 
[8]周直 等 建设项目基本风险空间研究.《重庆交通学院学报》,1997.03:211~214。 
[9]肖维品 工程建设项目投资风险分析的实用方法.《重庆建筑大学学报》,1997.06: 43~45。 
[10]许谨良 风险管理.中国金融出版社,1998年版:189~201。 
[11]卢有杰 项目风险管理.《中国投资与建设》,1997.01:11~15。 
[12]赵曙明 国际企业风险管理.南京大学出版社,1998年版:84~87。 
 
 
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